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加速“去老铁化” 快手“向上”破圈

/2020-08-04/ 分类:明星娱乐/阅读:
“老铁”氛围浓郁的快手,也在进行一 ...

  互联网分析师于斌在接受记者采访表示,“短视频+直播”对于快手来说已经是比较成熟的商业模式,通过挖掘明星资源价值,快手可以获得明星粉丝衍生的流量和热度、曝光度。当下短视频虽热度正旺,但竞争也愈发激烈,因此若能拿到优质资源,在争夺市场的过程中便能掌握更多砝码。

  分账能否吸引更好的MCN入驻?

  在积极推动与明星的合作之外,快手也在内容生产、收益分账方面尝试破圈探索。

  近日,记者了解到快手计划推出分账政策,并投入百亿级的流量扶持,吸引更多的优质短剧内容团队入驻。快手还将在短剧版权上加大投入,计划在2020年打造出200多部优质短剧,与1000多家内容制作机构建立。

  唐欣表示,短剧是一个比较新的内容模式,没有特别成功的案例,是快手的一种尝试。之前传统的短视频走时间碎片化推荐路线,和短剧的模式不是特别相容。此外,分账的模式也不是什么新鲜的举措,其他平台也做过。去年3月中旬,爱奇艺推出《剧情短视频付费分账合作说明》。但在短视频平台,分账模式却很少见。不同于之前的直接采买视频,快手这一次的分账模式算是短视频行业的首例。

  据记者了解,快手的分账政策主要针对的是“快手小剧场”板块。该板块在2019年8月正式上线,板块内细分了精选、短剧、二次元、生活、游戏四个方面的内容,收录作品达59万个。

  据了解,快手官方目前也暂时未给出具体的分账内容,但快手平台上已经出现的优秀案例,和短剧投入的规划,已经足以让许多MCN机构心动起来。

  短视频领域,快手是私域流量的代表,更多的关注页流量和社交互动,有利于每位创作者做粉丝沉淀,创作者可以反复利用、免费直接触达。如果说过去,快手的私域流量主要让三四线城市的下沉用户受益,那么现在,快手正在将私域流量的优势向一二线城市的用户及 MCN 机构对齐。

  中盛资本资深分析师表示,从产业链条的利益分配来看,在品牌方、平台、网红KOL、MCN 机构等角色中,其话语权、利益分成因其对流量的掌控能力而所有差异。淘宝直播、抖音、快手等平台都制定了在其平台上开展直播带货的抽成机制,并在品牌方提供的广告佣金中享有更加优先的分配权。

  公开资料显示,去年7月,快手公布了MCN合作计划,与过去相比,态度更加开放和积极。一个最简单的逻辑是,假如快手吸引更多的 MCN 机构到平台入驻,不仅能够丰富平台的内容供给,提升用户消费体验,还能改善快手平台的内容调性。次月,快手对MCN机构进行分级扶持,并公布具体分级标准。其中,快手将MCN机构分为S战略级、A核心级、B内容级和C入驻级四个级别,并以月为单位,依据“优质账号数、账号总粉丝量、总发文量、总播放量、总涨粉数和人均视频发布数”等六个指标进行考核。

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